组织架构
了解公司治理架构与核心管理团队，感受专业化运营保障。
企业组织架构
雍粮以矩阵化组织协同中央厨房、门店运营、供应链与品牌营销，确保战略落地与品质稳定。
董事长 / 总经理
全面统筹战略规划、企业治理及重大项目决策。
副总经理 · 运营管理
负责门店体系、中央厨房、数字化运营与标准化执行。
副总经理 · 市场品牌
统筹品牌建设、市场营销、渠道拓展与客户关系管理。
副总经理 · 财务风控
负责财务管理、投融资与风险控制，保障稳健发展。
核心职能部门
多部门协同支持，从产品研发到门店营运，打造高效餐饮组织。
核心管理团队
与雍粮并肩奋战的管理者，将陇右味道的使命落地到每一个业务环节。
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董事长 / 总经理
15年餐饮管理经验，擅长战略规划与组织赋能。
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副总经理（品牌市场）
负责品牌传播、市场运营与渠道拓展，打造差异化形象。
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副总经理（运营供应链）
深耕连锁运营与供应链管理，推动标准化与数智化升级。
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财务总监
20年餐饮财务经验，建立预算管控与风险防线。
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运营总监
擅长门店管理与人员培训，推进SOP落地与绩效优化。
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品控总监
食品安全专家，负责品控体系、检测标准与应急机制。